明治・大正・昭和初期に生まれた方の聞きがたりで、リアルな方言と趣のある挿し絵で、人々の生活、商売、馬市も開かれていたり、養蚕や赤子をオブって学校へ行っていたり、もちろん凍み豆腐づくりも、当時の岩出山の活き活きとしていた様子が描かれていて朝ドラの題材になってもおかしく無いほど、読みごたえがあって面白いです。終盤は納豆にページが割かれています。岩出山は当時は納豆も盛んで岩出山駅から陸羽東線でＳＬで運び出されていたようです。それゆえ、昔は岩出山駅の事を納豆ホームとも呼ばれていたそうです。昔は鉄道の役割って人を運ぶだけではなく物資の運搬でも重要な役割を果たしていたんですね。ただ、戦後ＧＨＱや国の政策によって、納豆の品質基準が厳格に変わっていく中、納豆の品質も個性も変わって極端に言えばどこの地域の納豆も味が変わらなくなってしまったそうです。そして、個性を失った岩出山納豆は衰退していってしまったそうです。良くも悪くも国の政策によって文化が廃れたり栄えたりしてしまうんだと、実感させられました。ともあれ、戦前戦中戦後の頃の話はテレビなどでもよく触れる事はありましたが、どこか遠い世界でした。でも、地元の話となると一気に身近に感じますね（まだ転居して５年目なので地元と呼べないか）。

会議というと何故か最低１時間。あるいは１時間以上というのが当たり前な企業も多いのではないでしょうか。忙しい人は早く終わって欲しいとソワソワしている中、あまり直接仕事を持っていない上の方の人が談笑してなかなか始まらなかったり・・・。ある日、この本が書店で並んでいて目が惹かれてしまいました。そうか、トヨタの会議は３０分なんだ！さすがトヨタ！トヨタ生産方式で生産能力は高いが、会議までも時短で行われるのかと思い、パラパラと立ち読みもせず購入しました。会議の事だけで１冊かと思いましたが、それだけで１冊もつわけはありませんでした。どういう人に向いているのでしょうか。新入社員ではありません。管理職の候補者か管理職になったばかりの人向けかもしれません。前書きには入社５年以内の方向けと書かれていました。内容は、どういう風に同僚や上司とコミュニケーションをとって効率よく仕事を行うのかという処世術です。上司への報告の仕方やプレゼン資料など参考になる事も多くあります。ただ、トヨタという会社の社風によって確立されている所も多いです。この本の対象の人はまだ社風まで変える力は備えていないでしょう。会議の方は３０分が基本ですが、白熱したら必要な分数だけ延長することもよくあるそうです。う～ん。人間関係の維持を仕事の本質においてしまってはいけない。相手に同調することなくあえて空気を読まず、むしろ空気をぶち壊す姿勢が必要。どうしてもサラリーマンの多くは自分の立場と相手の立場を天秤にかけて自分の方が弱い立場だとついつい相手への忖度をしてしまいます。でも、それが時間の無駄だという事は誰もが十分に気づいています。そうか、相手の事を考えすぎてはダメなんだ。自分がつきつめて正しいと思った事はどんどん意見具申していけばいいんだ。そこで自分の意見が通らなかったらサッと引けばいいんだなと勇気づけられます。が、すぐに、自分の異論や反論、提案で社内で孤立してしまったらダメなので起こさなくていい摩擦は起こさないと書かれています。う～ん。すべてが参考になるわけではないと思いますが、この本を読む方の今置かれている状況によって、きっと大いに参考になる事もあるはずです。